从主治到medical director:CMG的晋升天花板是真的吗?
从主治到medical director:CMG的晋升天花板是真的吗 | http://physician.cmgforum.net CDoc101 博客 从主治到medical director:CMG的晋升天花板是真的吗 阅读时间约 10 分钟 这个问题几乎每个做到第五、第六年的CMG主治都想过一遍:科里业务量最大的是我,最难的病人转到我这里,可轮到定方向、分资源、进管理层的时候,桌上坐的从来不是我。 "天花板"这个说法的问题在于,它把三件很不一样的事压成了一句话: 数据上的差距 、 造成差距的机制 、以及 我们自己加上去的那部分 。这三件事的应对方式完全不同。分开看,才知道哪些该接受、哪些该绕开、哪些其实只要举个手。 先看数据:差距是真的 22.8% 亚裔占全职医学院教师比例 11.1% 亚裔占系主任比例 这是AAMC 2022年的数据:亚裔医生占全职医学院教师的22.8%,但只占系主任(department chair)的11.1%——大约对半砍。往上走,差距还会拉大:院长(dean)层级长期是个位数,早年甚至有过连续十几年一个都没有的时期。 IMG这条线也类似。IMG约占全美医生总数的四分之一,但在学术领导层和专业学会领导层里的比例明显低于这个数。而"毕业于哪国医学院"这个维度,在关于医学界代表性的研究里长期没被系统统计过——某种意义上,这本身就说明了问题。 要说清楚一件事:上面的亚裔数据主要反映的是全体亚裔医生(其中相当一部分在美国出生、美国受训)。CMG面对的是这一层, 再加上 IMG身份和签证带来的另一层。两层叠加,但机制不同——分清楚很重要,否则容易把可以解决的问题也归给"歧视"。 所以答案的第一半是:差距真实存在,不是错觉,也不是你不够努力。但"天花板"这个比喻并不准确——它暗示有一层看不见的硬顶,撞上去就没了。实际情况更像一个 漏斗 :每一级都漏掉一部分人,...